KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-Nya maka kami dapat
menyelesaikan tugas makalah ini tentang usaha kecil menengah.
Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas perkuliahan Teori
Organisasi Umum. Selain hal itu, makalah ini dibuat sebagai suatu kajian
terhadap salah satu usaha yang ada saat ini, sehingga dapat dijadikan suatu
referensi bagi para pembacanya.
Rasa terima kasih yang sedalam-dalamnya kami ucapkan kepada
semua pihak baik secara langsung maupun tidak langsung yang turut membantu agar
terselesaikannya makalah ini.
Kami menyadari bahwa penulisan makalah ini masih terdapat
kekurangan karena keterbatasan kemampuan yang kami miliki. Untuk itu kami
mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membantu demi sempurnanya makalah
ini. Akhir kata, kami mengharapkan semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi
para pembaca.
Depok,
24 November 2014
Penulis
DAFTAR
ISI
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang …………………………………….............…...………………..
4
1.2 Rumusan Masalah ……………………………………………......………………. 4
1.3 Tujuan Pembahasan
…………………………………………………….......…… 5
1.4 Manfaat Penulisan
……………………………………………………………....... 5
1.5 Batasan Masalah ………………………………………………………….......….. 5
BAB II
PENDEFINISIAN
2.1 Definisi
UKM……………………………………………………........................ 6
2.2 Jenis-Jenis UKM
…………………………………………............................. 6
BAB III
PEMBAHASAN
3.1 Biografi ..................................................................................... 7
3.2 sejarah
...................................................................................... 7
3.3 Hasil Kunjungan
........................................................................ 8-13
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
............................................................................... 14
4.2 Saran
......................................................................................... 14
DAFTAR PUSTAKA
........................................................................... 15
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
Seiring dengan kemajuan zaman, telah banyak terjadi
perubahan di sekitar kita. Salah satunya adalah persaingan dalam dunia bisnis
yang sedemikian ketat, hal ini dapat
kita lihat dengan banyaknya perusahaan sejenis yang menawarkan jenis produk
yang hampir mirip. Contoh persaingan yang terjadi dapat dilihat pada produk
kasur, kasur merupakan kebutuhan primer bagi setiap orang dan kasur merupakan
kebutuhan yang harus dipenuhi selain kebutuhan pokok. karena banyaknya
persaingan tersebut, maka perusahaan saling berlomba-lomba untuk menciptakan
produk kasur yang bermutu dan berkualitas tinggi.
Dalam sehari, manusia butuh tidur sekitar tujuh sampai
delapan jam. Salah satu tujuannya untuk mengembalikan stamina. jika tidak tidur
dalam 24 jam, daya tubuh menurun. masyarakat yang tinggal di kota-kota besar
dituntut untuk bekerja keras sepanjang hari sehingga pada malam harinya mereka
ingin memaksimalkan waktu untuk beristirahat dengan nyaman.
Dengan melihat kesadaran masyarakat yang cukup tinggi
terhadap kenyamanan saat beristirahat, maka banyak permintaan kasur yang
bermutu dan berkualitas tinggi di pasar. dengan banyaknya pilihan kasur maka
calon pembeli atau konsumen kasur juga akan lebih banyak pertimbangan. konsumen
akan membeli kasur yang keunggulannya banyak dengan harga yang relatif lebih
murah.
1.2 Rumusan Masalah
Dari uraian di atas timbul beberapa pokok
permasalahan berkaitan dengan usaha kasur ini, yaitu:
1. Apa
saja keinginan konsumen dalam membeli sebuah kasur?
2.
Masalah apa saja yang dihadapi saat menghadapi konsumen?
3.
Bagaimana cara mendapatkan sebuah kasur lalu menjualnya kepada konsumen?
1.3 Tujuan Pembahasan
1.
Agar pembaca bisa lebih mengerti maksud dan kegunaan dari kasur.
2.
Pembaca mengerti bagaimana cara berwirausaha jenis kasur.
3.
Pembaca bisa mengetahui apa saja macam-macam keinginan kasur yang diminati
konsumen.
1.4 Manfaat Penulisan
Adapun manfaa tpenulisan makalah ini adalah :
1.Bermanfaat sebagai suatu proses belajar dalam
berwirausaha.
2.Dapat mengkaji lebih dalam tentang jenis kasur yang
diminati konsumen.
3.Bermanfaat sebagai suatu proses belajar untuk mengetahui
cara berwirausaha.
4.Untuk menambah pengetahuan tentang fungsi dan kegunaan
dari kasur.
1.5 Batasan Masalah
Dari hasil wawancara kami, ternyata kami mendapatkan suatu
masalah yang yang sangat mengejutkan, ternyata penjual telah berkejasama dengan
teman, lalu beberapa saat kemudian, temannya pergi dan meinggalkan semua
usahanya kepada penjual dan juga menyerahkan hutang temannya kepada penjual,
dengan ini kami menyimpulkan masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana caranya usahanya tetap bertahan bahkan tetap
maju hingga sekarang ini?
2. Bagaimana cara mendapatkan kasur?
3. Bagaimana cara mengahadapi konsumen?
BAB II
PENDEFINISIAN
PENDEFINISIAN
2.1 Definisi UKM
Beberapa lembaga atau instansi bahkan UU memberikan
definisi Usaha Kecil Menengah (UKM), diantaranya Kementrian Negara Koperasi dan
Usaha Kecil Menengah (Menegkop dan UKM), Badan Pusat Statistik (BPS), Keputusan
Menteri Keuangan No 316/KMK.016/1994 tanggal 27 Juni 1994, dan UU No. 20 Tahun
2008. Definisi UKM yang disampaikan berbeda-beda antara satu dengan yang
lainnya. Menurut Kementrian Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
(Menegkop dan UKM), bahwa yang dimaksud dengan Usaha Kecil(UK), termasuk Usaha
Mikro (UMI), adalah entitas usaha yang mempunyai kekayaan bersih paling banyak
RP. 200.000.000, tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha, dan memiliki
penjualan tahunan paling banyak Rp. 1.000.000.000. Sementara itu, Usaha
Menengah (UM) merupakan entitas usaha milik warga Negara Indonesia yang
memiliki kekayaan bersi lebih besar dari Rp. 200.000.000 s.d Rp. 10.000.000.000,
tidak termasuk tanah dan bangunan.
2.2 Jenis
– jenis UKM
Dalam perspektif
perkembangannya, UKM dapat diklasifikasikan menjadi 4 kelompok yaitu :
1.
Livelihood Activities, merupakan UKM yang
digunakan sebagai kesempatan kerjauntuk mencari nafkah, yang lebih umum dikenal
sebagai sector informal. Contohnya adalah pedagang kaki lima.
2.
Micro Enterprise, merupakan UKM yang memiliki sifat pengrajin tetapi
belum memiliki sifat kewirausahaan.
3.
Small Dynamic Enterprise, merupakan UKM yang telah memiliki jiwa
kewirausahaan dan mampu menerima pekerjaan subkontrak dan ekspor.
4. Fast Moving Enterprise,
merupakan UKM yang telah memiliki jiwa kewirausahaan dan akan melakukan transformasi
menjadi Usaha Besar (UB).
BAB III
PEMBAHASAN
3.1 Biografi
Nama
Pemilik : Edi Budiman
Umur :
38 Tahun
Alamat : Jalan Taman Kota Puri Jaya, Pasar Kemis,
Tangerang
Tahun
Berdiri : 2009
Nama
Toko : Galileo Foam
3.2 Sejarah
Sebelum
berdirinya usaha ini, bapak Edi bekerja sebagai supir taksi bandara, kemudian
seorang temannya mengajak kerja sama untuk menanam modal bersama sebesar 50juta
untuk usaha kasur busa pada tahun 2009. Pada awalnya usaha ini berjalan dengan
baik namun setelah 6 bulan kemudian rekan usahanya menghilang dan meninggalkan
banyak hutang, sehingga bapak Edi harus menanggung seluruh utang tersebut. Saat
itu bapak Edi merasa gagal menjalani usahanya namun dengan sabar beliau bangkit
dan meneruskan usahanya sendiri dengan tetap menyelesaikan utang-utang yang
ditinggalkan rekan usahanya tersebut hingga selesai. Atas kesabaran dan
kegigihan beliau menjalankan usahanya akhirnya membuahkan hasil dan dapat
menjalankan usaha dengan lancar hingga sekarang.
3.3 Hasil Kunjungan
Dalam menjalankan usahanya tersebut
Bapak Edi menjual kasur siap pakai yang beliau beli dari PT. INOAC lalu beliau membuat
covernya agar terlihat lebih menarik dengan berbagai macam animasi maupun
motif.
PRODUK-PRODUK YANG DIHASILKAN
Produk-
produk yang dihasilkan oleh usaha ini yaitu :
·
Kasur
ukuran 1, 2, 3, 4
·
Kasur
lipat
·
Sofa
bed
·
Cover
kasur
·
Bantal
·
Guling
·
Sarungbantal
/ guling
PORSI PENJUALAN
Dalam sehari, usaha dari Bapak Edi ini bisa menjual
produknya 5 – 20 piece. Dalam sebulan, bisa terjual ± 400 piece.
Jika ada orderan dari selain individu (pesantren,
asrama, wisma, atau pedagang yang ingin menjual lagi) maka bisa terjual 20-50
piece.
HARGA JUAL
|
Kasur
Ukuran
|
1
|
1,3 juta
|
|
2
|
1,2 juta
|
|
|
3
|
1,1 juta
|
|
|
4
|
1 juta
|
|
|
Kasur Lipat
|
-
|
400ribu
|
|
Sofa Bed
|
-
|
1,6juta
|
|
Guling
|
-
|
40ribu
|
|
Bantal
|
-
|
30ribu
|
PEMASARAN
Menjual secara langsung di toko dan melalui website
SEGMEN PASAR
Pabrik→ Pemilik Usaha → konsumen
(individual, pedagang/reseller, pondok pesantren, wisma)
CARA JUAL
Satuan
dan partai
MODAL USAHA
Rp.
50.000.000,-
PENGHASILAN
Bapak Edi bisa mendapatkan keuntungan 80-90 juta
perbulan. Dalam sehari bisa mendapatkan keuntungan -/+ 3juta.
GAJI KARYAWAN
Karyawan tetapnya Rp. 700.000,-
perbulan, jika Bapak Edi memerlukan karyawan tambahan yang di perlukan saat
banyak orderan maka Bapak Edi memanggil karyawan lepas untuk membantunya dan
digaji Rp. 50.000,- perhari.
Agar lebih
ringkas saat kasur akan di kirim atau dijual, maka kasur akan di kempiskan
dengan alat yaitu vacuum. Caranya pertama kasur di masukan ke dalam plastik
yang sesuai dengan ukurannya, lalu kemas secara menyeluruh dan sisakan sedikit
celah untuk selang vacuum. Setelah selesai ikat bagian celah yang sebelumnya digunakan
untuk selang vacuum.
BAB IV
PENUTUP
4.1
kesimpulan
Hasil Dari Observasi Ukm yang Kami
Lakukan Yaitu Bahwa Toko Galileo Foam ini menjual Produk Rumah Tangga yaitu
Kasur yang dimana kasur ini adalah kebutuhan sekunder. Toko Galileo ini Menjual
Kasur dengan bahan dasar Foam Atau busa. Di Toko ini dijual berbagai Macam
jenis Kasur seperti : Kasur SpringBed/biasa, Kasur lipat, Sofa bed, Guling dan
Bantal. Di sini kisaran harganya lumayan terjangkau mulai dari Rp. 30.000,- sampai dengan Rp.1.600.000,-.
Omset Perbulan yang dimiliki toko ini mencapai 80-90 juta perbulan.
4.2
Saran
Saran untuk Toko Galileo foam yaitu
agar meningkatkan kualitas dari produk yang dihasilkan dan membuat Produk lebih
Kreatif agar beda dari yang lain karena Dalam suasanan persaingan yang semakin
kompetitif , keberadaan UKM dituntut untuk dapat bersaing dengan pelaku usaha
lainnya. Maka dari itu pelayanan , fasilitas , kenyamanan , keamanan dan
kebersihan harus terus ditingkatkan agar konsumen dapat merasa puas , dan dapat
berjalan secara efektif dan efisien dalam memenuhi suatu tujuan promosi UKM.
DAFTAR PUSTAKA
http://infoukm.wordpress.com/